Så kan svenska bolag lyckas bättre med internationell talang

Kompetensbristen är ett ständigt samtalsämne. Företag vittnar om hur svårt det är att hitta rätt kompetens, samtidigt som många aldrig ens överväger att rekrytera internationellt. Språkkrav, tidsbrist och bilden av krångliga processer gör att dörren ofta stängs redan på förhand.

Men enligt Anna Broeders, Talent & Community Manager på Linköping Science Park, är det hög tid att ifrågasätta de gamla sanningarna. Hon är aktuell med The Insider's Guide to Recruiting International Talent, en guide som vill hjälpa arbetsgivare att våga tänka bredare.

”Vi ser att det är många gamla myter som lever kvar, så som att det är långa och krångliga handläggningstider hos Migrationsverket. Det stämmer inte. Idag kan du få besked inom 30 dagar om du har en fullständig ansökan och söker högkvalificerad internationell kompetens. Det sker också mycket inom det här, inte minst inom regeringsuppdraget Work in Sweden som syftar till att underlätta myndighetsprocesserna vid rekrytering av högkvalificerad arbetskraftsinvandring.”, säger Anna.

Budskapet är tydligt: att rekrytera internationellt är enklare än många tror, och kan dessutom vara en vinstaffär för företagen. Forskning pekar på att internationella experter kan öka innovationskraft och produktivitet med 6–11% på 2-3 år. I en tid då techsektorn växer och spetskompetens inom exempelvis AI är hårdvaluta, blir frågan mer relevant än någonsin.

Sedan 2022 driver Linköping Science Park det nationella projektet Switch to Sweden, som kopplar samman svenska företag med högkvalificerad internationell talang som redan finns i Sverige. Erfarenheterna visar att kultur, språk och administration ofta upplevs som hinder, men också att det finns gott om aktörer och företag som kan stötta både arbetsgivare och talanger i processen.

”Jag tror att många stannar vid tanken att det är själva processen som är svår, och att man därför inte går vidare. Där hoppas vi att The Insider's Guide to Recruiting International Talent kan hjälpa till att avdramatisera steget”, säger Anna.

Under arbetet med guiden har både företag och myndigheter deltagit, något som också gett flera positiva överraskningar.

”Det finns en stor vilja hos myndigheter att underlätta, inte minst genom regeringsuppdraget Work in Sweden. Bland företagen så finns det fantastiska arbetsgivare som rekryterar internationell kompetens och som vittnar om att det både har hjälpt de att hitta rätt kompetens men också vad olika kulturer och personligheter bidrar med på arbetsplatsen.”

På frågan om hur arbetsgivare kan komma igång summerar Anna det hela ganska enkelt.

”Börja träffa internationell kompetens. Redan idag finns det många masterstudenter och forskare i Sverige som vill starta sin karriär här. Mycket handlar om personlighet och värderingar, om du aldrig bjuder in de här talangerna i rekryteringsprocessen går du miste om många toppkandidater.”

Vi ser samma hinder i vardagen.

På A-hub ser vi samma utmaningar i mötet med våra kunder. Språkkrav blir ofta en barriär och många företag saknar search-kompetens för att nå bortom sitt eget nätverk. När fokus hamnar för mycket på prislappen, riskerar man att missa värdet i vad internationell kompetens kan bidra med: nya perspektiv, innovation och långsiktig konkurrenskraft.

Vi tror att Annas perspektiv behöver få mer utrymme i offentligheten. Därför vill vi lyfta både guiden, företagens erfarenheter och de internationella kandidaterna som redan idag gör skillnad på svenska arbetsplatser. För i slutändan handlar frågan om Sveriges förmåga att behålla sin innovationskraft och konkurrenskraft.

Ta del av guiden i sin helhet här: switchtosweden.se/publications/the-insiders-guide-to-recruiting-international-talent/

Läs mer om Switch To Swedens arbete på switchtosweden.se