Möt George Olsson Michaelis, Contract & Business Development Manager på A-hub Group

George har varit en del av bemannings- och rekryteringsbranschen i ungefär tio år och har hunnit röra sig genom flera olika roller på vägen. Han började efter sina studier som säljassistent åt några riktigt duktiga säljare i branschen, vilket visade sig bli en bra skola i både affären och kundarbetet. Därifrån fick han ta mer ansvar och så småningom kliva in i en KAM-organisation, med allt större fokus på avtal, upphandlingar och större kundsamarbeten.

Idag är rollen bredare. George arbetar sedan lite mer än 3 år tillbaka på A-hub Group med contract management,  business development och operations. Det innebär att dagarna kan se ganska olika ut. Ena stunden ett avtal eller en upphandling, nästa en affärsmöjlighet eller en intern utvecklingsfråga.

Men det finns förstås mer än jobbet. George bor söder om Stockholm med sin familj och en Bostonterrier, har spelat tennis sedan han var barn och har hunnit kalla både Berlin, Prag och Luleå för sina hem.

Vi tog ett samtal med George om vägen hit, vad han har utvecklat under sin tid på A-hub, vad som faktiskt krävs för att få en affär att fungera över tid och varför AI är ett område han följer extra noga just nu.

Att våga agera

En sak han framför allt tar med sig från tiden på A-hub är att det ofta lönar sig att faktiskt testa.

– Det jag framför allt har lärt mig sedan jag började på A-hub är att väldigt lite är omöjligt och att det ofta är bättre att agera även när man inte vet exakt vad utfallet blir, än att sitta still och hoppas att saker löser sig. Korta beslutsvägar och tydliga mandat har gjort att jag har fått möjlighet att testa, ta ansvar och bli utmanad i nya typer av arbetsuppgifter, säger George

Det har också gjort att hans roll successivt har kunnat breddas, både i själva affären och i hur han tar sig an problem.

Mycket händer innan ett avtal är på plats

En stor del av Georges arbete sker dessutom innan en affär ens syns utåt.

– När man pratar om kundresan tror jag att många främst tänker på hur man behåller och utvecklar ett befintligt kundsamarbete. Men minst lika mycket arbete ligger i vägen fram till att ett företag eller en myndighet faktiskt blir en kund, säger George

För George handlar en bra affär mycket om förtroende över tid. George fortsätter:

– För mig handlar en bra affär om en kombination av relationsbyggande, förtroende, tajming och professionalism över tid. Ett bra avtal är viktigt, men det behöver också fungera i praktiken för båda parter. Det är ofta allt arbete före, under och efter själva signeringen som avgör om samarbetet faktiskt blir framgångsrikt.

AI där det faktiskt gör skillnad

När George tittar framåt är AI ett område som är svårt att komma runt.

– Jag tror mycket på kombinationen av att vår affär fortsatt bygger på människor, relationer och förtroende, samtidigt som AI kan hjälpa oss att arbeta betydligt mer effektivt och skapa nya konkurrensfördelar, säger George

Det han själv tycker är mest intressant är att testa nya arbetssätt och hitta konkreta användningsområden där tekniken faktiskt förbättrar verksamheten.

– För mig är det spännande att testa nya arbetssätt, hitta konkreta användningsområden och se var tekniken faktiskt kan förbättra verksamheten, snarare än att använda AI bara för att det går.

Det säger också ganska mycket om Georges roll på A-hub. Mycket av arbetet sker bakom kulisserna, i avtal som behöver hålla, affärer som ska fungera i praktiken och frågor som kräver att någon tar dem hela vägen fram.

Det är ett arbete som märks i många delar av organisationen, även när det inte alltid syns utåt. Och vi är många på A-hub som uppskattar både Georges affärsblick och allt det han bidrar med i vardagen. Tack för att du är en del av A-hub, George!