Thobias Wetterwik kliver in som COO på A-hub Stockholm

Möt Thobias Wetterwik, ny COO på A-hub Stockholm från och med 1 september. Med över 15 års erfarenhet från bemannings- och rekryteringsbranschen, senast i svenska ledningsgruppen på ett av branschens största bolag, tar han med sig tung kompetens inom ledarskap, tillväxtstrategi och förändringsledning. Nedan delar Thobias sina insikter, drivkrafter och vad han ser fram emot i sin nya roll.

”Vi är otroligt glada att välkomna Thobias som COO för A-hub Stockholm. Med sin gedigna erfarenhet, sitt starka affärsfokus och sitt genuina ledarskap blir han en nyckelperson i vår fortsatta tillväxtresa. Hans driv, ödmjukhet och hans förmågor gör honom till en perfekt match för A-hubs kultur och framtid”, säger Shayan Shahriari, VD för A-hub Stockholm.

Från säljare till COO

Thobias inledde sin karriär i branschen redan 2010 och har sedan dess haft en rad tunga roller. Under sina 11 år på ett av branschens största bolag gick han från säljare till att sitta i svenska ledningsgruppen och arbeta som COO/Head of Branch Managers i ett bolag med över 450 interna medarbetare och drygt 4 000 konsulter ute på uppdrag.

”Jag tar med mig en gedigen operativ erfarenhet, ett starkt kommersiellt fokus och en passion för att bygga högpresterande team i kulturer där människor får växa”, säger Thobias.

Att skala affär och kultur samtidigt

Med sin bakgrund i tillväxtbolag ser Thobias en tydlig nyckel för framgång: att skala både affär och kultur parallellt.

”Det är lätt att prata om tillväxt. Det svåra är att göra det hållbart, med lönsamhet och engagemang i balans. Jag har jobbat mycket med förändringsledning, ledarskapsutveckling och att bryta ner strategier till konkreta, mätbara insatser som hela organisationen kan agera på. Det ser jag blir särskilt värdefullt i A-hub, där det redan finns en stark bas men också enorm potential för fortsatt tillväxt.”

Människorna gör skillnaden

När Thobias berättar varför han valde A-hub är svaret tydligt.

”Det korta svaret är människorna. Det är ett otroligt kompetent och härligt gäng. Utöver det lockades jag av kombinationen av entreprenörsdriv, en tydlig värdegrund och den unika modell som A-hub bygger sin affär på. Det finns en ovanlig mix av mod och ödmjukhet här. Man vågar tänka nytt, samtidigt som kulturen präglas av tillit och engagemang."

När lokalt ägarskap möter nationell styrka

Enligt Thobias är A-hubs franchisebaserade modell en av företagets stora styrkor. Resultatet blir både tydligt ägarskap lokalt och ett driv som märks i vardagen.

”Franchisemodellen ger ett starkt ägarskap lokalt. Det gör att varje ”hub” drivs av personer som både har hjärtat i kulturen samtidigt som vi skapar maximalt värde för våra kunder. Det skapar ett ovanligt driv, korta beslutsvägar och ett affärsnära ledarskap. Samtidigt finns en gemensam struktur och kultur som ger stöd och riktning. Kombinationen gör A-hub snabbfotat, skalbart och långsiktigt hållbart vilket jag ser är viktiga delar i den här branschen.”

 Möjligheterna framåt

Thobias ser stora möjligheter för A-hub Stockholm, både kortsiktigt och långsiktigt.

"På kort sikt handlar det om att bygga vidare på den starka grund som redan finns, d.v.s stärka teamet, vässa våra arbetssätt och fortsätta ta marknadsandelar. På längre sikt är det väl nästan tjänstefel att inte nämna AI och vad det möjliggör. Jag ser stora möjligheter i att kombinera det personliga med det teknologiska. Där blir AI ett naturligt verktyg för att effektivisera, förstå och fatta bättre beslut. Men att tro att AI ska lösa alla världens problem ser jag som naivt. Vår framgång kommer alltid avgöras av hur väl vi lyckas leverera värde till våra kunder. Där blir tekniken ett stöd om vi arbetar smart, men det är fortfarande människorna, genom relationerna vi bygger, det engagemang vi visar och den kvalitet vi levererar, som avgör hur starkt förtroende vi skapar hos våra kunder.”

Vi ser fram emot att följa Thobias arbete på A-hub Stockholm och hur han, tillsammans med teamet, kommer att forma nästa kapitel i vår resa.